Se existe mudança, normalmente ela traz preocupação, gera imobilidade e provoca medo. No caso das empresas consolidadas, muitas vezes o papel do líder se resumia a gerar rotinas imutáveis, afastando de seus comandados o “monstro” da imprevisibilidade.

Por conta da globalização, da virtualização da comunicação e da rápida erosão dos padrões tradicionais de consumo, no entanto, as organizações necessitam hoje formar líderes capazes de gerir a mudança.

Não são profissionais aptos apenas a conceber novos produtos ou agilizar processos manufatureiros. O líder do século 21 tem que lidar com novos modelos mentais nas equipes, nos clientes e na sociedade em geral. Os negócios no novo milênio são permeados pela inclusão, pela diversidade e pela demanda por customização.

Simultaneamente, exige-se maior rapidez em todos os processos. É preciso ouvir o cliente, identificar tendências, planejar e fazer, tudo ao mesmo tempo. Hoje, os processos de planejamento e operação coexistem, imbricados num sistema circular de transformação, cujo motor é a exigência de adequação contínua.

Se o paradigma mudou, é mais difícil manter o controle, exercitar monitoramentos e mensurar resultados. Tudo que é sólido rapidamente se desmancha no ar. Dessa forma, os velhos modelos de autoridade estão sendo rapidamente pulverizados. O novo líder precisa ser participativo, propositivo, pró-ativo e ousado o bastante para assumir riscos com suas equipes.

Carlos Alberto Julio mostra as fragilidades do novo líder, identifica seus desafios e revela de que maneira esse profissional pode aproveitar as instabilidades para crescer profissionalmente e gerar valor para a organização.

palestra mostra o mundo em ebulição e compara modelos de gestão e de liderança. Se há apostas vitoriosas, há casos de retumbantes fracassos. Julio mostra didaticamente o que se pode aprender com cada um deles.

O material de apoio audiovisual facilita a compreensão dos conceitos e gera profundo impacto emocional. O palestrante, líder experiente em ações de inovação, reciclagem e reinvenção, apresenta orientações específicas para os profissionais que atuam nos setores de atendimento e vendas, com foco no papel afirmativo e educativo das lideranças.

Eixos da palestra

• Impacto da mudança;
• A transformação nas organizações;
• A globalização, a diversidade, as demandas personalizadas;
• Perfil do líder e seu papel na condução de equipes;
• O profissional global;
• O trabalho como parte da vida complexa do novo milênio;
• Saúde, vida social;
• Como planejar, cobrar e gerar resultados em ambientes marcados pela mudança permanente
• Liderança que gera valor
• O perfil do novo lider
• Equipes de alta performance

Recomendam-se este tema e palestra para:

• Convenções de vendas
• Kick-off meetings
• Reuniões de RH
• Programas de desenvolvimento de lideranças
• Seminários de planejamento
• Gestão da mudança
• Programas de qualidade e produtividade
• Eventos motivacionais
• Eventos abertos

Duração: 2 horas

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