Aprenda a compreender o processo de mudança e a identificar novas oportunidades. Saiba como utilizar o novo para atender às demandas da clientela e manter a competitividade.
De certa forma, a história da atividade humana empreendedora se confunde com a história das inovações. Quem inovou ao usar uma segunda pele, retirada de um animal, sobreviveu. Os outros pereceram. Prosperaram as comunidades que souberam criar instrumentos para a caça e o cultivo. Desapareceram os grupos que se fiaram somente nas mãos para enfrentar a natureza.
Ao contrário do que se imagina, esse modelo ainda vale para os dias atuais. O fax nocauteou o telex, mas foi aposentado pela Internet. Produtos inovadores surgem todos os dias, em velocidade espantosa, colocando em xeque as empresas que oferecem similares menos evoluídos.
A inovação, entretanto, não se limita ao campo das manufaturas e serviços. Empresas que inovam em processos de gestão, controle, logística, distribuição e marketing credenciam-se a abocanhar fatias cada vez maiores de mercado. Se inovam, tornam-se mais dinâmicas, velozes e aptas a compreender as demandas das novas safras de clientes.
Conceituado estudioso do tema, Carlos Alberto Julio notabilizou-se por estimular a inovação nas empresas nas quais atuou e atua, como HSM do Brasil e Tecnisa. Nesta palestra, ele revela como rastrear a novidade, como entendê-la e como aplicá-la na modernização da linha de produtos, na sofisticação dos projetos de marketing, vendas e comunicação, bem como na gestão de processos e pessoas.
Ao contrário do que se crê, o trabalho de inovação não pode ser eventual, resultado de “sacadas” geniais de fulano ou beltrano. Deve ser diário e metódico, planejado e voltado à geração de resultados. Torne-se obsoleto e morra. Aprenda a inovar racionalmente, sempre, e abra as portas do sucesso para seu negócio.
Eixos da palestra
• Inovação
• O processo da Inovação
• Melhorias continuas e a inovação
• O olhar sobre as mudanças
• Onde está o novo?
• Inovação em produtos e serviços
• Inovação, modismo e a criatividade
• Gestão da Inovação
Recomendam-se este tema e palestra para:
• Workshops para lideranças e gerencias
• Eventos de lançamento de programas de inovação, ERP, planejamento estratégico e gestão da mudança
• Lançamento de programas de Produtividade e Qualidade
• Treinamento de equipes de vendas, representantes e ou distribuidores
• Eventos abertos
• Congressos setoriais
Duração: 90 minutos
Tags: inovação
Antes de mais queria dar-lhe os parabens pela palestra que tive o prazer de acompanhar esta tarde. De foram simples mas eficaz fez despertar muitas mentes semi adormecidas e agita-las, o simples e o obvio por vezes são sempre muito mais dificeis que os refugios nas tabelas nos graficos e afins.
E agora uma pequena história do vendedor mais que (in)perfeito:
A minha mulher (portuguesa) eu sei que no Brasil não é assim, faz colecção de sapatos, mas eu nunca os contei, sabia que tinha muitos mas…
Num Natal uma loja a onde nunca fui ofereceu-me uma gravata, estranhei e fui saber o porquê, pois não era lá cliente, teria sido engano?
A dona da mesma disse-me que tinha oferecido a prenda pois a minha mulher era lá uma boa cliente, motivo para ter oferecido a ela e a mim lembrancas de Natal.
Conclusão ao querer ser simpática ( o que foi) despertou-me a atenção para algo que eu nunca tinha aprofundado ( a colecção de sapatos ) e para seu mal acabou por perder uma boa cliente, por querer ser mais prestável do que deveria ter sido.
Mais uma vez obrigado pela sua palestra
Domingos Torrã
Caro Domingos,
Muito obrigado pelo seu post.
Foi um grande prazer ter palestrado em Portugal.
Abraços,
Carlos Julio