Carlos Alberto Júlio é empresário, palestrante, professor e autor. Foi presidente da Tecnisa S.A, e hoje permanece como vice-presidente do Conselho de Administração, presidiu a HSM do Brasil por 8 anos, é autor de best-sellers. Graduado em Administração de Empresas com especialização na Harvard Business School, na London Business School e no IMD de Lausanne-Suíça, Júlio é professor na USP, ESPM e FGV, além de Conselheiro da Camil Alimentos.
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Artigos

De olho no Rio: como construir a boa reputação?

O sucesso de todo negócio depende de reputação, ou seja, do valor que clientes e parceiros atribuem à marca. As melhores são reconhecidas pela qualidade, pela responsabilidade, pela agilidade e pela constância, isto é, não apenas fazem bem, mas fazem bem sempre. A reputação é construída ao longo do tempo, por meio de reiteradas provas […]

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Como a Administração pode fazer o mundo mais seguro?

Gosto de números e lido com eles todos os dias. Mas costumo bater na tecla de que a Administração é, essencialmente, uma ciência humana, destinada a constituir meios para a organização e harmonização da vida em sociedade. Portanto, é muito mais do que comandar empresas e fazê-las lucrativas. Em décadas de experiência, aprendi que os […]

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O que se aprende com a vitória portuguesa?

Não posso, de modo algum, esconder minha alegria com este primeiro triunfo máximo da esquadra portuguesa na Eurocopa, o segundo mais importante torneio de seleções do mundo. Como filho de imigrantes lusitanos, procurei sempre manter vínculos com a cultura de meus antepassados. Aprendi e aprendo com essa gente valente, perseverante e empreendedora, que sabe muito […]

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Como resolver seu problema nestas férias?

Nestes tempos bicudos, trabalhamos demais e temos pouco tempo para colocar a vida em ordem. Há sempre algo atrasado que exige nossa intervenção. Mas há também atividades que não realizamos por falta de disposição, habilidade, conhecimento específico ou equipamento adequado. Nos Estados Unidos e Reino Unido, o período de férias escolares costuma ser propício à […]

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Brexit: que negócio a urna fechou?

Pelo voto, aparentemente sem muita consciência do que estava em jogo, os britânicos decidiram, por pequena maioria, dar adeus à União Europeia. O tempo passou… Não muito, uns dois ou três dias, e muitos dos entusiastas do Brexit (saída) manifestaram-se arrependidos na Internet. Um deles confessa que votou por pândega, não acreditando na vitória do […]

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Por que a civilidade é um ativo nos negócios?

Creio que estamos de acordo: o futebol é hoje muito mais do que puro esporte; é também uma indústria de relevo na conjuntura globalizada, que fortalece marcas, movimenta negócios de diversos setores, além de gerar empregos e renda. Disputa-se na França a Euro 2016, o torneio de seleções mais badalado depois da Copa do Mundo. […]

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Qual o preço da intolerância?

O mundo está chocado com o que ocorreu na boate Pulse, em Orlando, nos Estados Unidos, onde um homem de 29 anos converteu-se em atirador e assassinou 50 pessoas. Ainda que avance o rito civilizatório, atos dessa natureza são cada vez mais comuns nas grandes cidades do Ocidente. Escrevemos sobre isso, meses atrás, quando dos […]

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Como impressionar todo mundo?

Faz tempo que bato nesta tecla. O marketing realmente bom, agregado à publicidade, exige conhecimento do target, espírito inovador e muito, muito trabalho mesmo. Mão na massa! Quando isso é feito, com critério e conhecimento, a gente consegue impressionar realmente todo mundo. Está aí nas redes sociais um ótimo exemplo, sobre o qual todos estão […]

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Tem magia para aumentar a produtividade?

Frequentemente, em épocas de crise, os gestores quebram a cabeça para elevar a produtividade.  Fazem isso pelo fato de que não podem contratar mais mão de obra e porque, muitas vezes, estão com suas equipes enxutas. E, logicamente, é sempre ruim atrasar entregas ou reduzir a qualidade num período em que a clientela está particularmente […]

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Na crise, que esforço vale a pena?

João apressou-se a servir a comida para os cães, apagou todas as lâmpadas, pegou o relatório na escrivaninha, correu ofegante pelo bairro, pegou o ônibus já em movimento, repassou todas as ideias na cabeça, desembarcou na avenida, subiu as escadas correndo, deu o dinheiro contado, pegou o bilhete e desceu para a plataforma do metrô. […]

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Qual a razão de competir?

competicao

Este é um dos temas em debate, hoje, em nosso país. Qual a importância das leis de mercado na construção das relações humanas? A história mostra que, além de gerar receitas, a competição traz outros benefícios à sociedade. Afinal, para ganhar clientela, as empresas procuram fazer melhor, mais rapidamente e por menor custo. Por isso, […]

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Como valorizar o outro nas relações de trabalho?

Quando há crise, encolhe-se o mercado, reduz-se a demanda e, inevitavelmente, aumenta a competição. Isso ocorre em dois campos distintos. No primeiro deles, a disputa se dá pela clientela. No segundo, pela manutenção do emprego, em empresas que são obrigadas a cortar pessoal. Esse ambiente de concorrência tende a embrutecer as pessoas, conforme saliento em […]

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Por que você também precisa aprender a liderar?

Em artigos recentes, tratei de aspectos importantes da liderança em tempos de incertezas. Tende-se a acreditar, no entanto, que esse papel cabe somente aos donos das empresas, aos executivos e aos chefes de setor. Pois bem, vale lembrar uma lição antiga do saudoso Stephen Covey, conceituado especialista em liderança, autor de Os Sete Hábitos das […]

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Sua equipe 1 dia inteiro com Carlos Júlio. Workshop Vencendo a Crise!

vencendo a crise

Como vencer a crise, fortalecer sua empresa e seu time para a arrancada futura da economia? “Vencendo a crise” engloba um dia inteiro de atividades com um dos grandes nomes do mundo dos negócios e da gestão do Brasil. Carlos Júlio Membro do Conselho de Administração da Camil, Aramis, GSA Alimentos e Par Corretora. Ex-Presidente […]

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Por que empreender agora pode ser uma ótima ideia?

Não faz muito tempo, Hollie Slade, da Forbes, avaliou empresas que tinham sido criadas justamente durante a terrível crise financeira que marcou o fim da década passada. E, curiosamente, encontrou muitas delas que alcançaram rápido e enorme sucesso. Todos os empreendedores ouviram “não” de parentes, amigos e conselheiros, mas foram à luta mesmo assim. A […]

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Como encarar o futuro?

Agora, se há expectativa de alguma solução neste país, há também receio, dúvida e desconfiança. O que ocorrerá? Quem pode prever? Se existe algo que devemos repelir, no entanto, é a cultura do sofrimento. Por isso,  reproduzo alguns trechos de meu livro Reinventando Você, apropriados para o nosso contexto. “Se você ainda não mudou, não […]

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Quem é este seu novo cliente?

Em meus artigos recentes, tenho tratado das coisas que podem ser feitas durante o período da crise, ou seja, neste tempo de afiar machados. Uma delas é realizar um inventário da carteira de clientes. Mas por que isso é necessário? Hoje, vale a máxima de Heráclito, mudam as pessoas, muda o rio no qual se […]

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O que dizer (e ouvir) na hora daquela conversa?

sair-da-crise-vender-mais-cliente-fidelizacao-fideleco

Em minha newsletter desta semana, tratei de tarefas que podem e devem ser tocadas em períodos de crise, ou seja, nestes tempos de afiar machados. Uma delas é conversar com o grupo de colaboradores. No entanto, é certo que nestes momentos de incerteza esses encontros podem ser tensos e até mesmo problemáticos para o líder. […]

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Coisas para fazer enquanto dura a crise

Sem dúvida, a crise econômica e política tem feito muito mal ao nosso país. O executivo está travado e boa parte do legislativo ocupa-se de questões estranhas aos interesses do povo brasileiro. Se assim é, falta confiança, os investidores se retraem, o mercado se assusta e os negócios seguem em marcha lenta. Há, no entanto, […]

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Como dizer o bem-dizer

angry boss

Em minha newsletter desta semana, tratei do bem-dizer e das sementes que ele faz germinar na família, na empresa e na sociedade. No entanto, muita gente boa, por vícios culturais e de linguagem, estraga seus projetos já no momento da semeadura. Há um artigo bem comentado de Liz Ryan, na Forbes, sobre gerentes ruins ou […]

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